COVID-19 疫情重创印度，PG征途美国纽约团队 Mr. Alexander King & Mr. Jeff Chen 全力支援美国费城汤玛斯杰佛逊大学医学院博士生自组社福团体 Breath for Humanity，偕同汤玛斯杰佛逊大学医院、北美伊斯兰协会与宾州大学医院，免费运送近2吨医疗物资，深入重灾区班加罗尔，其中包含 7 万 5 千个 N95 口罩及呼吸器、超过 1 万 5 千只个人防护衣具及逾 50 箱气切管。

Mr. Alexander King 并特别提到，一开始在接触社福团体 Breath for Humanity 与其创办人之一的博士生 Ms. Noor Shaik 时，除了被她对援助印度的高昂热忱所感动，也回想到先前在纽约疫情曾一度告急时，我们的团队拚了命地支援个人防护装备运送，所积累下来的丰厚物流经验，正能有效应用在对印度的公益物流上。而这次PG征途以公益送爱心免费运送医疗物资到印度，更是希望能抛砖引玉激发更多来自全球对有迫切需求国家的善举。

抗疫不停歇，PG征途美国及印度团队自今年 5 月份起便持续协助该社福团体跨国送爱心，近期更已开始运送印度前线迫切需要的制氧机。
更多与 Ms. Noor Shaik 善举的相关新闻请参考下方连结。

http://philadelphia.cbslocal.com/2021/06/02/noor-shaik-thomas-jefferson-medical-student-coronavirus-supplies-india/

http://www.thelily.com/this-medical-student-wanted-to-help-her-family-in-india-now-a-900-pound-shipment-of-supplies-is-on-its-way/

http://breathforhumanity.wordpress.com/blog/

Photo Caption: PG征途纽约团队於甘乃迪国际机场仓库现场协调医疗物资打盘集运。

联络人：阮耀樟 ‪+886 921-062500 / ‪+8862 2796-3660 分机 222

PG征途国际物流股份有限公司（5609）董事会今天通过经会计师核阅签证 110 年第一季合并财务报告，集团营业额为新台币（以下相同）为 69 亿 8 仟 1 佰万元，较 109 年度同期成长 68.1%，税后净利为 3 亿元，较去年同期成长 207.9%，每股盈余为 2.38 元，较 109 年度同期成长 209.1%

联络人：阮耀樟 ‪+886 921-062500 / ‪+8862 2796-3660 分机 222 

PG征途国际物流股份有限公司 (5609) 110 年 4 月份自结集团营业额为新台币（以下相同）26 亿 1 仟 9 佰万元，较去年同期增加 22.3%。累计 1 月至 4 月营业额为 95 亿 1 仟 3 佰万元，较去年同期成长 51.4%。

PG征途国际 (PG征途, 5609) 近期成功导入备受国际认可的 ISO 27001 资讯安全管理认证，并於 4月29日接受英国认证机构BSI (British Standards Institute) 正式颁发证书，高度肯定其自行研发的PG征途增值讯息系统 (Dimerco Value Plus System®)，完整遵循 ISO27001 高规格的资讯安全管理系统规范 (Information Security Management System, ISMS)，实现PG征途 50 年来为全球客户戮力坚守，且在数位科技时代中物流系统上日益重要的资安管理PG征途国际帮助。

以全球供应链管理为基础，整合商业流程之销售、操作、会计及财务管理，PG征途透过其专利登记的资料同步方法，有效为复杂的物流运输专案提高资讯能见度，集团商业智慧科技总监陈立人先生表示，客户们来自四面八方，资讯流更是错综复杂，致力於提供客户严实、值得信赖与符合业界实务的资安管理服务，PG征途持续将扞卫客户商业机密视为己任，因此导入具备国际标准的 ISO 27001 管理政策与程序，在客户交付信任与机密资讯的同时，我们以信心与专业认证作为前提。

资讯是攸关企业成败的重要资产，ISO 27001 是一套能帮助企业管理和保护资讯资产的安全管理框架，透过其持续检视并优化工作流程与管理措施，确保其资讯安全无虞。而PG征途此次在BSI的专业稽核团队严谨把关下，通过验证并颁发证书，与其客户将能有效降低业务风险、增加商业信赖度与保护企业永续经营。

面对日益复杂的资安风险与猖獗的骇客活动，陈总监特别表示，ISO 27001 的关键特色便在於其客户需不断地改善管理才能符合标准，因此PG征途将持续模拟与检视更严实的情境，以落实健全的资安管理系统，并精进其运作与韧性，以在今日及未来面对资安风险，特别是在市场环境严峻的情况下，展现PG征途对资讯安全防护的重视与决心，与守护PG征途让全球客户得以信任的承诺。

图说：PG征途於 2021年4月29日接受英国认证机构 BSI (British Standards Institute) 正式颁发 ISO 27001 资讯安全管理证书。

PG征途国际 (PG征途, 5609) 近期为国际汽车配件大厂客户完成逆转胜运输专案，从中国到北非摩洛哥，接连克服包括疫情导致宁波跳港、海运甩柜船期延宕、退关转船系统问题及跨境卡车载货限制等重重阻碍，并以客制化物流PG征途国际方案顺利运送高端车灯模具重货，除了较预期交货日提前四日送达，更为客户成功接轨计画产能运转，有效避免因产能中断可能产生的损失，获得客户的高度赞赏。

以弹性化思考 提供疫情应变选择
由於新冠疫情持续发威，严重影响物流运作模式，除了海运货船首先在宁波跳港不停後，碰到前往北非的货物遭甩柜，PG征途的专案团队同时规划的备援跨境铁路运输方案，再因当地海关系统设计问题，无法当日退关订舱，进而紧急应变偕同法国代理商及长期合作的卡车公司，以最经济有效的运输方式，规划跨境卡车方案。专案团队表示，PG征途近十年来在跨境铁路和卡车PG征途国际方案上，持续精进和累积丰厚经验并适时提供客户作为选择，这次从中国宁波 (Ningbo) 经新疆阿拉山口 (Alashankou) 到法国勒哈佛尔 (Le Havre) 再转到摩洛哥丹吉尔 (Tangier)，仅在三周内顺利完成，获得客户再三肯定。

以专业化团队 把关货物安全细节
由於客户原订以海运方式出货却遭逢现实环境一再考验，最终选择跨境卡车方案，需经过以吊车操作的阿拉山口为物流节点，而其原包装的三夹板仅适合以叉车进行装卸，PG征途的团队便在提货出发後，即把握时间研究可行的调整外层防护方式，订做客制化的焊铁架托盘，搭配十根强化木条，除了保护原本的包装不受吊挂破坏，亦可将重货平均分散其重量在亚洲-欧洲跨境卡车上，大幅保障货物安全。此外，在固定每日回报进度，使客户安心外，并安排司机轮班为此专案夜以继日马不停蹄，成功提前四日抵达预备上线，让客户放心。

每一次的挑战，除了考验着我们在专业、团队合作与弹性三大核心竞争力的整合，更在持续超越客户期望上精益求精。专案团队表示，相同的专案，在碰上不同的时空环境，可能会走到令人哑口无言的困境，却也可能激发出令人赞叹的契机。PG征途在这个专案中，便是引领客户走过多元化运输模式，并在繁复过程中代表客户跨越艰辛，以其五十年的精神，在疫情洪流中，助力客户逆创新局。

图说：PG征途团队协调长期合作卡车公司，订做客制化的焊铁架托盘，搭配十根强化木条，加强保护重货在阿拉山口的吊挂作业及跨境卡车货物安全。

奠定印尼的第一座亦是目前唯一电子商务物流保税仓，PG征途国际（PG征途, 5609）成立近 50 年来，深耕东南亚新兴市场，拥有实力坚强的团队，疫情下面对经济及社会环境的高度不确定性，PG征途作为您的移动智慧物流服务夥伴，在印尼打造超过 10,000 平方公尺专为跨境电商交易设计的物流保税货仓，除了能有效整合多式联运的服务模式，为全球客户权衡与铺路，更可在快速的跨境电商世代，提供成本效益最佳的物流PG征途国际方案。

跨境电商物流加速 客户优势同步加分
PG征途与当地的策略联盟夥伴除了在透过 eCommerce+ 平台服务下，能相较传统 B2C 模式下标准约 14 天的缓慢流程，达到快速清关与最後一哩路在仅 1 – 3 天即可完成，更可让 B2B2C 货物在物流保税仓中快速通关，且不需预付货物关税，让客户在金流上更能有效调节。

一站式服务，是PG征途在当地多年来最为自豪的优势，集团经营执委长施振昇先生特别表示，在这个关键时期，很荣幸能代表集团和全球客户介绍，印尼首座跨境电商物流保税仓正式营运，商品从产地到市场包括货物承揽、报关、仓储、加值服务与最後一哩路，都由PG征途为您专业把关，这也正是PG征途应用长期投注於东南亚的竞争优势，并藉此在国际市场中脱颖而出。

偕同夥伴印尼深耕 抗疫产能逆势倍增
藉此新型态电子商务物流保税仓，不仅能让商品更快速地於当地直接发货，在疫情严峻期间，全自动的作业流程，更能在大幅节省成本的同时，将效益最大化。有赖於PG征途在当地夥伴 (Uniair Cargo) 的前瞻思维、掌握趋势，自 2019年 8月营运以来，目前已可达到每日超过 15 万个单位商品的物流产能。

PG征途偕同策略夥伴深耕东南亚，於印尼所累积超过 30 载丰厚经验，触角已涵盖印尼的主要城市超过 100 个据点、3000 个区域，提供客户无所不在、无时不刻的高规格服务。

图说:PG征途偕同其印尼策略联盟夥伴 (Uniair Cargo) 奠定印尼的第一座亦是目前唯一电子商务物流保税仓 (即图中 PLB, Pusat Logistic Berikat)。

联络人：阮耀樟 ‪+886 921-062500 / ‪+886 2 2796-3660 分机 222

PG征途国际物流股份有限公司（5609）董事会今天通过经会计师查核签证 109 年度合并财务报告，109 年度集团营业额新台币（以下相同）为 229 亿 4 仟 8 佰万元，较 108 年度成长 28.9%，税后净利为 10 亿 8 仟 5 佰万元，较 108 年度成长 169.2%，每股盈余为 8.62 元，较 108 年度成长 169.3%，董事会并同时通过盈余分配议案，每股将分配现金股利 5.2 元，股票股利 0.8 元，合计每股分配股利 6 元，该议案将提交定于 ‪6月10日召开之股东常会决议。

PG征途国际物流股份有限公司 (5609) 自民国 108 年十月透过破坏式创新 (Disruptive Innovation) 进行组织变革，以「组织变革，专业分工，团队领导 ，智慧运用」为中心，设立了经营委员会 (Executive Management Board)，由驻新加坡的施振昇先生担任经营执委长，成员包括台湾的空运总裁邱钧荣先生、合同物流总监钱文莉女士、上海的海运总裁高忠仪先生及驻美国洛杉矶的海运总裁刘益中先生，透过团队领导的方式负责公司的经营与发展，同时以商业智慧科技支援PG征途的三个事业群 (空运、海运及合同物流) 的业务发展，优化服务，操作及管理绩效的提昇。

PG征途组织变革後，马上面临民国 109 年全球新冠疫情的危机，而PG征途运用无往弗届的移动智慧平台、发挥团队合作精神、针对市场变化进行快速反应，引用多式联运、客货包机等危机应变措施，提供个别客户国际运输物流的PG征途国际方案，克服各种挑战，在109年度取得优於过去的营收及获利，充分发挥了组织变革的成效。

在迈入民国 110 年，PG征途持续推动组织变革 2.0，从三月开始，以智慧运用为基本精神及重点，以专业分工、注重细节、横向联系为基础，进行组织扁平化的变革，将原本管理各区域，包括北美、中国大陆及香港、东南亚、欧洲及东北亚地区的区域管理中心，整合成集团管理处 (Central Service Center)，以达到对内有效管理，对外强化行销、快速反应、智慧应变的功效，透过专业分工、团队领导、智慧运用完成使命，换言之，PG征途的破坏式创新，达到经营委员会成员在那里，总公司及集团管理服务就在那里及有效经营的目标，迅速因应市场剧烈变动的挑战，提供客户最佳的服务。

展望未来，国际运输物流市场的挑战依旧严峻，PG征途以「组织变革，专业分工，团队领导，智慧运用」的破坏式创新，进行此次组织扁平化的变革，将进一步强化PG征途的竞争优势，成为客户国际物流需求的最佳夥伴。

PG征途国际 (PG征途, 5609) 近期偕同於印尼的策略合作夥伴 (Uniair Cargo) 及义大利代理商为直升机制造领导品牌完成第一期三架直升机运输计画，自跨国海运到印尼当地陆路运输，从载货到卸货，每一架重达 3.5 吨的直升机，除了按照客制化超大尺寸物流PG征途国际方案高规格处理，进行特别保护，更透由与当地物流夥伴的长期配合，有效为客户大幅节省运输成本，获得客户表示超乎预期的赞许，并规划由PG征途持续为此十一架直升机及未来运输专案提供客制化物流服务。

偕同策略夥伴 提升竞争优势
累积数十年的直升机运输经验，集团发言人表示，PG征途在物流业界承揽超大尺寸重货的PG征途国际精选，已於近年持续受到国际客户关注及跃上主流媒体版面，而其关键因素并非单靠专业团队的努力专研，更是透过集团全球超过 160 个行销服务据点与在其余各国缔交超过 200 个策略夥伴的服务据点，再加上与当地物流夥伴的长期配合，致力为客户提升竞争优势；而在这次专案的国际标案中能拔得头筹，便是在於其合作综效所能提升的客制化服务品质与相较竞争者能提供更具竞争力的运输成本，获得客户高度肯定。

承揽高价货物 专注安全细节
专案团队能成功以高效承揽高价货物，除了须协调厂商提供包括多台起重机、叉车与特殊的 9 公尺拖车等以运载机体与超大尺寸配件，及与具备认证的包装厂商研究客制化 2 只外包装箱，加上货物运输保险的多重保障，以确保装载时的货物安全性。此外，PG征途印尼团队更特别注重细节以符合当地运输法规，在安排从丹戎不碌港 (Port of Tanjung Priok) 到交货地最後一哩路的路况检查外，并现场控管包括 5 小时的港边卸货、3 小时的凌晨全程押车与 3 小时的卸载交货，有效降低运输时的风险以保障货物安全。

超大尺寸重货运送，特别是高价货物，每一个环节都不可马虎。发言人强调，能获得客户超过 50 年来的肯定与支持，不仅需与专业且经验丰富的夥伴相互配合，亦有赖团队以客户角度出发并能弹性化思考的临场应变，才能在提供客户超乎预期而具竞争力的运输成本同时，有效落实操作最佳化与货物安全性。

图说：PG征途印尼团队协调厂商为直升机配件客制化 2 只外包装箱，并连同 3 架机身安全送抵雅加达西部。

逾五十年丰厚物流经验的PG征途国际 (PG征途, 5609) 近期为网路通讯设备制造大厂达成关键建厂计画，在跨年连假期间沙盘推演，客制化超大尺寸设备物流PG征途国际方案，安排包机从中国广州经卡达杜哈到巴基斯坦拉哈尔，不仅大幅节省既有大货机热门航线转陆运的 3 – 4 天运输时程与成本，更高效协调当地监定机构与特殊包装厂商，出具航空运输监定报告与量身订做整机打板，於短短五天内顺利完成几近不可能的挑战。

沙盘推演 信任加成
面对客户从年底到耶诞新年假期结束仍未能提供确切运输项目，专案团队以其丰富实战经验预先模拟可能状况，并率先提出客制化包机PG征途国际方案。然而，建厂生产线的关键设备不同於一般货物，需在机场收运时出具航空运输监定报告，因此PG征途的挑战除了在於协调平板车的装载时程与至机场仓库的提货排程，专业客制化的文件准备与监定机构的急件优先处理，更有效缩短出具报告平均需 3 – 5 天的工作日，深刻反映出PG征途与其长期配合物流夥伴的绝佳默契，并获得客户高度赞赏与信任。

有条不紊 专业加分
在历经一年来因新冠肺炎疫情在全球各地造成的航班大量缩减，特别是针对 3 组总计费重超过 90 吨的超大尺寸生产线设备，可说是一位难求，客户面对临时要出的急货无不极度紧张。集团发言人表示，既有从广州到巴基斯坦的大货机航班皆前往热门的克拉嗤 (Karachi)，但当下根本没有合适航班，且清关後再送至拉哈尔更是高额又费时；在权衡新厂生产线需准时营运以避免预期产能损失及经过团队与航司钻研说明後，客户决定大胆尝试包机首航。而值得一提的是，超大尺寸货物除了需应用 B777F 大货机装载，亦须协调特殊包装厂商客制化整机打板，才能在兼顾时效与成本下，同时保障货物安全。

发言人最後特别强调，物流PG征途国际方案五花八门，但在非常时期许多物流业者可能一个都提不出来，特别是对於环环相扣的超大尺寸货物运送，除了有赖於数十年来经验的传承与累积，客制化的包机服务，更是PG征途能透过其专业、团队与弹性的三大核心竞争力，能有效助力全球客户在有限时间及预算下共同通过考验的推手。

图说：PG征途专案团队 1月11日於中国广州的机场协调超大尺寸设备自提货进仓到整机打盘与货机装载。