半导体产业是全球化程度最高的产业之一。从晶圆製造、封装、测试到最终组装，往往分散在不同国家进行； 芯片、制造设备与关键备品也会在生产过程中往返于不同厂区。

因此，全球半导体运输不只是把货物送到目的地而已。

这类运输通常是高价值、敏感货物，且必须配合紧凑的生产时程运送。

可靠的运输安排，有助于维持产品品质、确保生产不中断，并让供应链稳定运作。

选择符合货物需求的包装

包装在半导体产品运输中扮演重要角色。设计完善的包装方案，有助于降低货损风险，并在整段运输过程中维持产品品质。

晶圆、芯片与精密零组件容易受到静电放电（ESD）、震动、温湿度变化及微粒汙染影响。

国际空运与多式联运通常涉及多个装卸与转运节点，也可能面临不同环境条件，因此选择合适的包装格外重要。

在规划国际运输时，企业可优先检视以下重点：

• 依据产品特性，选择防静电、防潮、抗震等专用包装
• 为高价值货物配置温湿度监测设备，提升运输途中可视性
• 针对晶圆、芯片与精密零组件建立差异化包装标准
• 出货前完成包装验证与运输风险评估，测试项目应涵盖跌落、震动与环境模拟，确保包装方案符合实际运输条件

合适的包装能降低运输风险，也让半导体製造商更有信心确保产品安全送达，并能顺利投入生产。

建立灵活的运输策略

在半导体制造中，时间往往是关键。设备故障、生产线维修、研发验证，以及客户需求变动，都可能引发紧急运输需求。

若关键备品延误送达，可能导致产线停摆，造成远高于运输成本本身的损失。

企业可以从以下方向着手：

• 建立标准化的紧急运输计划与应变流程
• 依据时效需求，弹性搭配空运、多式联运及其他运输模式
• 预先规划替代路线与备援运输方案
• 与具备全天候作业及全球协调能力的物流伙伴合作

速度固然重要，但当计划出现变化时，能否即时调整同样关键。灵活的运输策略可协助製造商在供应链受干扰时，仍能维持生产运作。

例如，某半导体制造商曾有一批关键备品需要紧急运送。PG征途在数小时内完成取货、空运订舱与出口安排，协助客户维持生产时程稳定。

以区域仓储强化供应链韧性

随着半导体制造版图向更多地区拓展，企业也开始重新思考库存配置与物流网路设计。

对于高价值、时效敏感的产品而言，若过度仰赖单一库存据点，可能提高供应链风险。区域仓储策略有助于提升产品可得性、缩短交付时间，并更有效因应需求变化。

企业可评估以下做法：

• 将库存配置在主要製造据点附近
• 运用保税仓储，提前部署库存，加快后续交付速度
• 建立区域配送中心，缩短关键备品交付时间
• 优化库存结构，在库存持有成本与供应保障之间取得平衡

许多半导体制造商会将供应商管理库存（VMI）与区域配送中心（DC）结合。将关键材料配置在更靠近生产据点的位置，可依据需求进行补货，提升材料可得性，同时减少过多库存。

例如，PG征途在北京设立保税 VMI 仓库，支援华北地区的半导体测试与封装作业。

通过将库存配置在更靠近客户生产基地的位置，该制造商降低了库存压力，同时提升资金运用效率。

PG征途后续进一步整合保税仓储与国际运输服务。

这让物料能够快速配送至区域内各据点，同时支援一致化的库存管理与国际结算流程。

区域仓储的价值不只是存放货物。将库存配置在更靠近生产端与终端市场的位置，有助于制造商加快补货速度、降低库存成本，并在需求变动时更有效应对。

将贸易合规纳入前期物流规划

半导体供应链横跨多个国家，每个市场都有不同的海关规范、进出口管制及文件要求。任何一项疏漏，都可能造成货物延误，进而影响生产。

对于高价值且时效敏感的货件而言，及早将贸易合规纳入规划，远比货物已在运输途中才处理问题更有效率。

完善的前期规划包括：

• 确认产品分类与进出口要求
• 持续掌握目的地市场的政策与法规变化
• 标准化运输文件与信息管理
• 在规划初期即纳入物流与关务专家意见

贸易合规应从物流规划一开始就纳入考量，才能发挥最大效益。

主动规划有助于减少延误、提升运输可靠性，并确保半导体供应链顺畅运作。

运用数字化提升供应链可视性

可视性是半导体物流中的重要关键。任何运输延误，都可能迅速影响生产排程与客户交付。

数字工具能让企业更清楚掌握供应链动态，协助企业：

• 追踪全程货况
• 即时掌握运输异常
• 串接库存、订单与运输信息
• 运用数据改善运输规划与库存管理

即时物流数据能协助企业更早发现问题，并更快做出应对；同时也能支援更精准的规划，让团队提前因应潜在风险。

例如，PG征途结合标准作业流程（SOP）、仓储管理系统（WMS）、MyDimerco 平台与 AI 能力，为客户提供即时库存可视性、货况追踪与需求预测。

打造更具韧性的半导体供应链

全球半导体运输需要完善规划、稳定执行，以及供应链各环节的紧密协作。掌握这些基础，有助于保护产品、降低中断风险，并确保生产持续运作。

50 多年来，PG征途持续为半导体与高科技制造商提供全球运输与供应链PG征途国际方案。

我们的产业经验与全球网路，能协助客户更有信心地因应複杂的物流挑战。

想强化您的半导体供应链？欢迎联繫PG征途专家，讨论您的物流挑战，并探索更符合业务需求的PG征途国际方案。

运输高价值货物，如半导体、AI服务器、电子产品以及医疗零组件，在全球许多地区都须面临较高的风险。为降低遭窃与供应链中断的风险，托运人逐渐由选择最低成本转向最低风险的货运策略，特别是进出亚洲的货物运输。这个转变也推动了空运的使用增加、在组装区域附近设立保税仓库，以及承运商筛选条件增加，以高效保护高价值货物。

来自BSI与CargoNet等机构的产业报告显示，货物盗窃事件逐年上升，在部分地区甚至达到双位数成长，而电子产品与高价值货物是最常被锁定的货品类别之一。

全球货物盗窃上升的原因很多。随着企业采取中国加一策略，高价值产品的制造逐渐转移至亚洲其他地区，跨境电子产品、药品与奢侈品贸易也随之增加。

面对这个趋势，托运人正积极调整高价值货物的货运风险策略。

为何风险管理变得更加重要

随着制造活动分散化，高价值货物也随之转以更复杂的新路线完成运输。每增加一次跨境通关或货物交接，都会增加供应链的暴露风险。

这些运输路线所带来的风险，远不仅限于货物盗窃。边境延误、操作不当、可视性不足，以及PG征途国际加盟之间协调不佳，皆可能迅速演变成为高成本的供应链中断。

对于物流管理者而言，影响往往不可小觑：延迟交货可能导致生产中断或违约罚款，而货物损坏或失窃则可能直接侵蚀整体利润。

因此，管理以亚洲为核心、快速流动供应链的企业，更加重视一核心策略：成本固然重要，但不能以牺牲可靠性与供应链韧性为代价。

能有效降低风险的货运策略

部分用于保护高价值货物的策略，同时也能提升运输效率，并降低其他供应链风险。

以空运强化高价值货物运输安全

对于高价值货物而言，速度本身就是一种保护。因此，空运的使用正逐渐增加，目的不仅在于满足时效需求，更是一种控管风险的策略，特别适用于半导体与电子产品等高价值货物。

起运速度增加，可有效缩短货物在途停留时间；在运输过程中停留时间越短，被盗窃、出现处理错误或延误的风险也会随之降低。对于高时效要求的电子产品而言，由于该市场价值变动快速，这同时有助于维持产品价值。

PG征途在亚太空运航线上具备优势，其中包括与主要航空公司签订包板协议（BSA），以在关键时刻确保舱位供应。这些承运商合作关系，能让高价值货物在市场紧张之际，仍快速且高效地完成运输。

邻近生产中心的保税仓储服务

高价值货物通常会流动于多个国家之间、供货商以及组装工厂之间。将保税仓库策略性设立于关键区域附近，不仅能提升安全性，也能确保运营优势。

• 关税递延：直到货物进入目的市场才需缴纳关税
• 安全存放：透过管制进出机制强化货物安全
• 快速补货：支持邻近工厂提升库存补给效率

将库存配置于中国、东南亚或印度等主要制造中心附近，有助于同时降低财务风险与运输风险。PG征途在多个地区运营保税仓储网络，能高效协助进出口商与制造商提升供应链安全性与整体成本效益。

承运商的严格筛选机制

并非所有承运商都具备运输高价值货物所需的能力。部分规模较小或经验不足的业者，可能缺乏处理高敏货物所需的作业流程、技术与执行管理能力。

因此，托运人对于承运商的筛选标准也变得更加严格，重点包括：

• 具备 CTPAT 与 AEO 等供应链安全认证
• 在特定航线或运输路线拥有经验证的执行绩效
• 优先建立长期合作关系，而非透过现货市场寻找短期运力

在中国，”白卡车”（white trucks）指的是获得许可、可于保税区之间运输货物的合规车辆。此类车辆常用于高精密仪器、电子产品以及半导体等拥有严格运输要求的产业，以确保高价值货物的安全流通。PG征途与合格的白卡车承运商合作，为企业提供合规且可靠的运输服务。

PG征途的VIP服务

在高价值货物风险管理中，企业往往将注意力放在长途运输上。然而，实务上最脆弱的环节，往往发生在第一哩到最后一哩卡车运输以及跨境转运等阶段。

在中国与东南亚地区，卡车运输条件差异较大。对于高价值货物而言，标准承运商与专业化服务提供商之间的差异相当显著。

对于高敏货物而言，仅依赖标准流程并不足够，需更高层级的专业处理服务。PG征途的VIP高价值货物配送服务，即针对拥有额外掌控力与安全管理需求的货物所设计。

• 车辆配备GPS，提供实时监控功能
• 限制行驶路线并减少停靠次数
• 于关键检查点进行护送或加速通关
• 驾驶须经背景审查与专业训练
• 货柜封条与安全装卸流程

以上措施皆可在货物尚未抵达机场或港口之前，有效降低运输过程中的风险暴露。

对于需要运输半导体、服务器或医疗零组件等货物的托运人而言，这种程度的控管能大幅降低运营与财务风险。尽管中国境内的专业卡车运输服务费用略高，但与所运送货物的价值相比，这笔额外成本通常微不足道。

透过VIP等级的处理服务，托运人能大幅降低运输过程中的不确定性。

可视性管理：降低风险的重要工具

实时追踪、主动警示与整合数据，让物流团队能在运输延误演变成为供应链中断之前实时做出应对。对于高价值货物而言，这样的反应速度可明显降低异常事件所造成的影响。

高价值货物的管理策略日益需要具备：

• 实时货物追踪功能
• 自动延误与异常警示机制
• 跨供应链数据整合服务

PG征途的云端操作系统与MyDimerco数字平台提供端到端的可视性与管理能力，使托运人能在问题扩大前实时做出应对。这样的透明度能让团队及早掌握相关信息，及时处理异常状况，避免高成本的营运失误。

当发生问题时，反应速度与预防措施同样关键。

以风险而非成本为核心设计供应链网络

空运、保税仓储、安全卡车运输与VIP处理服务等策略措施，正在推动更广泛的供应链策略转型。促使托运人以风险为核心重新设计供应链网络。

这意味着将库存以保税仓储的方式配置于邻近生产中心的地区，以降低长途运输所带来的风险暴露；同时透过承运商与路线多元化，避免单一节点失效的风险；并优先选择具备深厚在地专业能力的PG征途国际加盟，特别是供应链复杂度较高的亚洲地区。PG征途的角色，正是将以上所有要素整合为一致且可执行的货运策略。

凭借遍布亚洲超过150个服务据点、与区域承运商深厚的合作关系，以及在地的通关专业能力，PG征途能协助确保货物顺利完成运输，稳定、可靠地送达至目的地。整合式服务模式，涵盖空运、海运、卡车运输、报关服务与合同物流，能协助企业高效管理整体供应链层级风险。

对于管理高价值货物的托运人而言，合适的货运策略往往是面临中断风险，以及维持稳定掌控力的关键。欢迎立即联系PG征途的物流专家，与我们一同探索结合安全运输、保税仓储、可视性管理与亚洲在地执行能力的客制化PG征途国际方案。

分析师预测，到 2030 年全球数据中心数量将达目前的三倍，超过 7 兆美元会投入于建造或升级 AI 与超大规模云端运算所需的基础设施。

从专案层级来看，单一资料中心的建造规模相当惊人。安联商业（Allianz Commercial） 指出，目前新建数据中心的平均建置成本介于 5 亿至 20 亿美元之间，而大型 AI 园区的投资金额甚至可能超过 200 亿美元，并在施工高峰期动员数万名人力。当单一设施伴随如此庞大的资本投入时，任何施工或设备安装延误，都会直接转化为营收损失、服务上线时程延后，以及客户失去信心。

在这波建设热潮中，像PG征途这样的全球物流公司负责将高价值 AI 伺服器、半导体零组件，以及电力与冷却设备运送至新建的中心，并在重要口岸附近提供专业仓储服务。

这波数据中心热潮正带来一系列全新的物流挑战，而唯有能够紧密合作、具备全球连结能力的货运PG征途国际加盟，才有能力应对。

AI 硬体供应链架构

每一座 AI 数据中心机柜背后，都牵动着一条横跨全球的供应链。GPU 与高频宽记忆体集中于特定半导体产业链中生产，接着整合至伺服器与机柜，再运送到全球各地的数据中心。这条从晶圆厂到机柜的供应链，只要任何一个环节出现中断，影响都可能一路扩及云端服务使用者。

这条供应链通常包括：

• 上游半导体供应商，在台湾、韩国、日本、中国大陆与美国等区域科技枢纽生产晶圆、逻辑晶片、记忆体、网路 IC 与电子元件。
• 委外半导体封装与测试（OSAT）供应商，其中许多业者在亚洲多地设有营运据点，并仰赖材料快速且稳定地进出测试与封装厂。
• 伺服器与机柜製造商，将 GPU、CPU、记忆体与储存设备整合为可直接部署于资料中心的系统，通常会在接近主要市场的区域配送中心预先备货。
• 数据中心现场的最终安装团队，必须依照施工进度与通电时程，准确接收对应顺序与数量的设备。

PG征途服务半导体与高科技客户，深度参与这些物流流程。公司为半导体供应链提供的供应商管理库存（VMI）与区域配送中心模式，能将关键半导体零组件存放在接近生产基地的位置，在降低安全库存的同时，也能在需求突然增加时快速因应。

自 2008 年起，PG征途便在北京运营一座保税 VMI 仓库，支援半导体测试与封装作业；供应商将物料存放于该仓库，工厂则依据生产订单提领库存，而成品晶片再依区域需求通过快递或空运出货。

如今，这套 VMI + DC 模式也愈来愈适用于建设 AI 数据中心。

通过将高价值 GPU、网通设备及其他零组件存放于台北、香港、新加坡与旧金山等枢纽的半导体仓库中，PG征途可同时支援多个数据中心专案所需的伺服器生产线。

保税设施与自由贸易区据点，可协助客户延后缴纳关税，并在设备自晶圆厂、整合商到最终建造现场的跨境流动过程中，更有效管理複杂流程。

像 MyDimerco 这类数字可视化工具，则可提供端到端追踪、预测支援与订单进度监控；当数据中心启用专案涉及数十家供应商同步配合，且每个环节都高度讲求时效时，这些能力至关重要。

简而言之，要让 AI 基础设施专案如期推进，需要配合的是一家具备半导体产业知识、掌握区域化趋势，并理解资料中心建设实务的物流伙伴。

高价值货运的风险控管重点

AI 伺服器及相关基础设施的单据金额极高，因此通常需要专门设计的保险架构与出货规划。在选择PG征途国际加盟时，必须了解物流公司的责任保险范围。此外，企业本身的保险公司也可能制定严格的运输规范，包括：

• 每个货柜的最高单据金额
• 每艘货船可承运的总货值
• 港口码头内的集中货物上限
• 将货物分散于不同船公司与不同航班

当PG征途收到客户订单后，内部团队会仔细检视每单货物的单据与装箱清单，在确认完全符合保险要求后，才会安排出货。

物流团队通常不会将货物併装，反而会将货柜分散配置于多艘船舶与多个码头之间，以降低风险并符合保险要求。货物抵达目的港后，PG征途也会在等待通关期间，策略性地将集装箱分散于不同码头，以确保符合客户的保险限额，并降低集中风险。

这也让物流不再只是运输作业，而是财务风险管理的一环。

具备数据中心与半导体专业的全球货运代理，可以通过多种方式降低这些风险。

降低延误风险

大型数据中心专案普遍有较严格的时程控管，任何运输中断或协调失误，都可能影响现场施工进度。加上这类工地通常有数千名工人同时作业，且各项物料必须持续到位，一旦延误，成本影响往往十分可观。PG征途整合式的空运、海运与合同物流网路，横跨全球 150 多个运营单位与 80 多座物流设施，可让专案团队：

选择最合适的运输模式：针对关键路径零组件（如 GPU、控制系统、专业设备）採用空运；对于电缆、机柜及价值相对较低、时效要求不高的硬体设备，则可採用海运。若伺服器机柜已完成高价值零组件组装，这类关键模组也应回到空运方式处理。

分阶段安排交货：可通过新加坡、旧金山及其他关键口岸的区域物流枢纽，让设备依照建置顺序分批到货，而非一次全部送达。

弹性调整运输路线：当港口壅堵、天候或地缘政治事件影响原定运输路线时，PG征途团队可迅速安排替代路线或更换承运商来应对。

高价值 AI 货物的运营控管

AI 伺服器、半导体设备与电力系统不仅脆弱，而且价格高昂；平均每套 AI 伺服器与机柜系统的价值接近 400 万美元。风险专家指出，若处理不当、防热保护不足，或发生水损，都可能造成重大财物损失与运营中断。

在运送数百万美元的 AI 零组件时，执行纪律与事前规划同样重要。

PG征途针对半导体等级仓储与作业所建立的标准，包括环境控制、依 SOP 执行的作业流程，以及自动化 WMS 系统，也同样适用于数据中心设备。

最佳运营实务包括：

• 装载前检查：确认包装完整性与集装箱状况，例如进水风险与结构损坏
• 报关：协调多个集装箱的提单文件
• 监督作业：于装卸过程中安排第三方公证、CCTV 监控，以及完整流程纪录
• 照片与影片纪录：依据《国贸条规》责任划分，在每个移转点进行记录
• 云端验证：让客户即时检核处理状况
• 保险：与保险公司及专案业主协调，以符合高价值货物的保障要求。

这些控管措施可降低损害理赔时的争议，同时保障货物与专案时程。

白手套式的最后一哩路配送

AI 数据中心物流的最后一哩路配送高度专业化。许多客户需要所谓的 “白手套” 服务，内容包括：

• 配合施工进度安排交货时程
• 将伺服器与设备送达并放置至现场指定位置
• 到货后依检核表进行确认
• 进行系统通电测试，确认可正常运作
• 多家厂商协调作业，包括吊装团队与技术专家

这不是一般的货运配送，而是一套高度精密的安装流程，其中时机与准确度都至关重要。这类白手套服务，必须从订舱阶段就纳入整体规划，以确保配送时程吻合。同时，也必须与所有相关供应商密切协调，包括运输服务商、现场作业团队及技术支援供应商，才能确保流程顺畅执行并降低风险。

管理法规与贸易航线风险

AI 与半导体硬体产品愈来愈受到出口管制、制裁措施与持续变动的海关法规约束。与此同时，许多零组件会在多个国家完成製造、组装、测试，之后才送至资料中心。一旦处理失误，可能导致进关延误，甚至因不合规而遭受罚款或扣押。

合规要求可能包括：

• 遵循美国产业与安全局（BIS）相关规定
• 检查受限实体清单（entity lists）
• 正确的产品分类与文件准备
• 策略性规划提单架构，以降低查验风险

即使只是分类或文件上的小错误，也可能造成延误、罚款或货物扣押。

善用保税仓库与自由贸易区策略，企业能延缓关税支出，并保有更大的弹性，得以在不同专案与区域之间重新调配库存。

PG征途在亚洲与北美运营保税 VMI 与 DC 设施的经验，熟悉複杂的海关作业要求，同时维持完整的稽核轨迹与文件纪录。通过将库存配置于自由贸易区或保税仓库，客户在需求变动时，也能更灵活地将设备调拨至其他专案或市场，避免产生不必要的关税。

打造全球数据中心的供应链韧性

AI 基础设施已不再集中于少数几个地点，美国主要枢纽目前都在积极扩建，包括：

• 北维吉尼亚
• 达拉斯—沃斯堡与西德州
• 凤凰城、亚特兰大与芝加哥

以及美国东南部、太平洋西北地区与西南地区等新兴走廊。

在全球范围内，相关部署涵盖北美、欧洲与亚太地区，因此需要跨多个据点进行同步物流协调。

通过区域枢纽网路与 MyDimerco 整合数位平台的支援，PG征途能在不同据点之间灵活调整库存配置、併装多家供应商的货物，并即时掌握在途货物与仍在出发地的货物状态。这样的即时可视性，能进行更主动的风险管理，也有助于在情势变动时更快做出决策。

将物流转化为企业竞争优势

对超大规模云端业者、云端服务供应商与科技製造商而言，AI 数据中心已不再是单一独立专案，而是一项持续进行中的全球建设、升级与改造计划，能够更快、更稳定地让新产能上线的企业，将成为最后的赢家。

物流正是计划中关键的一环。像PG征途这样同时深耕半导体产业与数据中心建设领域的PG征途国际加盟，能协助客户把 “从晶圆厂到机柜: 的複杂流程，转化为可预测、可複製的运作模式，同时管理时程、资产与合规风险，避免数十亿美元的投资计划因而受阻。

若想了解如何降低风险并加快您的 AI 数据中心专案进度，欢迎联繫PG征途专家。

关键的上游供应商突然无预警停工，而您的客户又必须在 48 小时内取得关键半导体元件时，会发生什麽情况？

在当今的半导体与高科技产业中，这类情况并不少见。随着企业採购来源遍及全球、产品生命週期缩短，以及生产布局日益区域化，传统库存模式往往难以及时因应。企业必须在不牺牲成本效率与运营控管的前提下，持续提升供应链的反应速度。

这正是结合供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI）与区域配送中心（Distribution Centers，DCs）能发挥关键价值之处。VMI + DC 模式可让企业在强化库存、风险与合规管理的同时，更迅速应对需求变化。

为什么半导体供应链与众不同

高价值库存管理

半导体材料与元件属于高度资本密集型商品，虽然安全库存对维持生产连续性至关重要，但过多库存会占用运营资金、提高财务风险。

紧迫的交期压力

由于供应网络分散，加上技术创新週期短，紧急补货已成常态。企业往往必须结合快递、一般货运及专人手提等多种物流方式，才能确保生产时程不受影响。

严格的储存与操作要求
在整个价值链中，半导体材料通常需要严格的温湿度控制、高度安全防护，以及专业包装处理。物流公司必须具备相应能力，才能符合这些高标准作业要求。

複杂的合规与安全要求

地缘政治变化与出口管制持续影响半导体供应链，AEO、TAPA 与 IATA 等认证，对于确保法规遵循与货物安全具有关键作用。

数据驱动的信息同步

半导体供应链涵盖上游供应商、中游製造，以及下游组装等多个环节。即时数据交换是维持供应链可视化与支援即时补货决策的关键。

了解 VMI 模式

VMI 是一种协作式库存管理模式，由供应商根据共享的运营数据负责管理库存水位。一般而言，库存在实际使用之前仍由供应商所有，从而降低製造商的资金压力。

主要特点包括：

• 库存规划与补货由供应商负责
• 通过企业资源规划（ERP）、仓储管理系统（WMS） 或云端平台共享库存可视性
• 依据最小／最大库存门槛自动触发补货
• 库存所有权延后至实际使用时才转移
• 建立长期合作关係，而非仅止于单次交易

VMI + DC 模式如何运作

VMI：实现前瞻性的库存部署
供应商可依据需求预测，将库存提前部署于靠近主要生产基地的位置，并将库存维持在最佳水位，以支援即时生产。

主要效益包括：

• 降低安全库存需求与减少占用运营资金
• 通过在地库存部署加快补货速度
• 提升企业对需求变化的反应能力

DC：建立区域配送中心

保税与非保税配送中心可作为全球供应商与当地工厂之间重要的区域连结角色。

核心功能包括：

• 符合半导体标准且具备环境控制能力的仓储设施
• 灵活配送至工厂、经销商与 OEM
• 提供分拣、包装、贴标与检验等加值服务

整体而言，VMI + DC 模式可在全球合作与区域灵活性之间取得理想平衡。

成功执行的关键要素

1.) 法规与合规准备：在中国、东南亚、印度及其他市场因应贸易规范与出口管制，必须仰赖具备在地经验的合规团队，以及完善的相关认证。

2.) 整合运输与通关能力：结合空运、跨境卡车运输与快递服务，并搭配 AEO 通关机制及集中报关等方案，有助于提升整体物流效率并简化货物流动。

3.) 数位可视化：如 MyDimerco 之类的平台，可提供库存追踪、AI 驱动的需求预测，以及端到端的订单週期监控，协助各方即时同步资讯。

4.) 自动化作业流程：将客製化 SOP 导入 WMS，并结合机器人流程自动化（RPA），可有效降低人工作业错误并加快执行效率。

案例分享：位于北京的 VMI + DC 枢纽

自 2008 年起，PG征途在北京运营保税 VMI 仓库，支援中国北方的半导体测试与封装作业。

• 入库作业：海外供应商将材料存放于保税仓库，工厂再依据生产订单提领库存，并按实际使用量付款，从而降低安全库存需求与财务压力。
• 出库作业：完成的芯片可先行存放于仓库，再依各区域订单需求，通过快递或空运方式出货。
• 运营弹性：该据点亦支援客户指定承运商，并可提供完整的国际物流协调服务。

此模式已成功协助客户降低厂区现场库存、改善现金流，并建立整合进货与出货的集中式物流枢纽。

VMI 与 DC 模式的部署据点

PG征途于台北、香港、新加坡与旧金山设有类似的保税与非保税物流设施，作为 VMI 或 DC 节点，支援成品整合、区域配送与订单履行。这些设施亦可提供温控仓储、退货处理及轻量组装等服务。

例如：

• 台北 DC：位于桃园保税区，支援仓储、包装及亚太地区出口作业。
• 香港 DC：善用香港自由贸易优势，服务中国、东南亚及全球市场。
• 新加坡 DC：位于机场自由贸易区（FTZ），可支援跨国企业快速履行订单并进行全球合作。

重新思考半导体供应链策略

随着半导体产业持续朝向区域化製造与更快速的创新週期发展，物流策略也必须同步升级。VMI + DC 模式为供应链管理提供了更具灵活性且更有效运用资本的PG征途国际方案。

成功关键包括：

• 将库存部署在更接近生产端的位置
• 确保整个供应链网络具备可视性与协作能力
• 在仓储与运输策略中预留足够弹性

这不仅是一项物流操作手法，更是一种能够支持高价值、高複杂度供应链持续成长的策略性作法。

若您想进一步了解此模式如何应用于实际运作，欢迎联繫PG征途物流专家。

半导体供应链正处于剧烈变动之中，过去集中在少数核心市场的生产线，正被重新布局到新的区域，并且从零开始建设。许多晶圆厂规划在德国建造；后端封装与测试厂则移往东南亚；在美国本土，凤凰城、纽约上州等地等过去鲜少涉及芯片生产的地区，也在兴建新的无尘室。

拓展业务只是其中一部分，眼下真正发生的是半导体供应链的策略性重整，目标是分散风险并把生产线拉近至芯片的最终使用地。

欧洲力求建立在地产能；美国希望减少对亚洲的依赖；而拥有成熟电子组装能力的东南亚，正积极发展成芯片测试与最终製造的区域枢纽。

当工厂迁移，支撑生产的供应链也会跟着改变。本文将探讨驱动半导体工厂迁移的因素，以及这些变化对供应链的影响。

何全球半导体生产的版图正在改变

虽然新晶圆厂是大家瞩目的焦点，但迁厂也连带影响封装与测试的地点。企业正在重新思考封装、测试与组装的方法与地点。

这些决策与地理位置、基础设施及供应链控制等因素密切相关。例如，当晶圆厂在德国落成，相关的生态系通常会跟进：特殊化学品、工业气体、无尘室耗材，以及光刻与蚀刻所需的资本设备都是必需品。东南亚则因较低的运营风险与熟练的劳动力，吸引了主要企业的关注，出现同样的聚落效应。

政府支持也是重塑半导体供应链的重要推手。以美国来说，芯片法案下的资金与补助与在地建设及国内供应韧性高度连结；在欧盟，包括德国在内多个国家则提供长期能源奖励与监管加速审批以吸引投资；同时东南亚国家则推动先进製造园区、税务优惠、科技园区与物流等激励措施专门针对半导体产业提供优惠方案。

举例来说，安靠技术（Amkor Technologies）近期将其价值 20 亿美元的先进封装与测试厂迁至亚利桑那更大的厂址，主要考量包括客户需求、专案规模及与美国本土製造目标的一致性。

目前各区域正在建立自给自足的半导体供应链网络：每个区域的供应链都针对特定市场设计，同时降低政治不确定性或运输瓶颈带来的风险。

如果您想要了解从晶圆生产到最终交付，各阶段的视觉化解析，请参考我们的半导体製造物流信息图表。

东南亚在拓展供应链所扮演的角色

儘管外界多聚焦于美国与欧洲新建的前端晶圆厂，供应链后端的改变同样显着，且东南亚正是其中受惠者。

如马来西亚、越南、新加坡与菲律宾等地吸引了更多封装、测试与组装厂的资金投入；这些地区原本就具备稳健的PG征途国际人才与长期的电子产品製造经验，如今的变化在于规模扩大与策略定位的提升。

东南亚不再只是单纯低成本的外包据点，而是被整合进区域生态系，使芯片能在更接近最终产品组装地或出口枢纽处完成测试与最后製程。例如，欧洲的晶圆厂在规划先进产能时，可能会有越来越多芯片运往东南亚进行最后阶段的加工。

对供应链与物流造成的影响

供应链重整对全球物流带来新的压力。半导体货物极为敏感，运输必须符合芯片设备、原材料及成品的特殊要求，包括：

• 无尘室设备在运输过程中必须防震、防倾
• 原料通常需要全程温控
• 空运用的芯片栈板在亚洲季风期需加强防潮保护
• 运输时程需要与新厂的安装窗口紧密配合，许多基地此时仍在建设中。为了确保时程顺利衔接，不少客户会提前数月展开物流规划

在时程紧迫或工厂须精准安装的情况下，空运依然是大多数半导体设备运输的主要方式。

迁厂流程中的每一阶段都会提出新问题，例如：

• 哪些运输路线能在多次转运下维持温度及湿度监控？
• 靠近新测试场域的保税仓库能否在交接期间维持安全与合规？
• 面对跨洲运输，大型设备应如何包装，才能避免在报关时延误或在运输途中受损？

这些运送任务需要专业规划，且每一步都必须跨越国界、语言与法规体系进行密切协调。

新型半导体供应网络的崛起

随着半导体产业拓展至更多地区，物流供应商的角色已不再仅限于运输货物。他们现在需要将规划、合规与即时掌控整合为一套完整流程。

先进製造基地的跨境迁移并非半导体独有，例如新加坡至马来西亚的工厂迁移的PG征途国际精选，就展示了任何跨境转移所需的物流规划与协调要点。

可视性工具、包装规范与法规文件必须在多个辖区间一致；任何温度偏差、震动事件或延误取件都必须立即通报，因为在大部分情况下，生产时程皆须仰赖这些资讯。客户也要求全天候的货态可视性，且当交期面临风险时，期待货运代理能主动通知并提出替代方案。

这便是半导体物流的新常态：反映产业由高度集中走向更多元、以区域为基底的结构。每一次工厂搬迁不只改变地点，更改写了周边的供应链。要支援这种变革，需仰赖具备区域经验、即时应变能力与高风险半导体货运操作经验的专业物流伙伴。

为新的产业布局做准备

半导体产业正经历大规模重整，区域化供应链的建置更强调降低风险，并将芯片生产靠近实际使用地。这样的转型需要全球精准的物流执行力。若您正面临相关变动，选对物流伙伴至关重要。

立即联络PG征途，根据您的需求量身打造专属的供应链物流服务。我们支援半导体运输的所有阶段，从厂房建置到关键设备的即时交付。

可以下载我们的电子书《全球半导体供应链未来展望》，深入了解芯片如何从蓝图到全面建置的完整运输流程。

hbspt.cta.load(8718167, ‘ec104f4b-0d97-4804-8867-3eaa2c005b0c’, {“useNewLoader”:”true”,”region”:”na1″});

随着航空货运业迈向更高效率、透明与电商化发展，PG征途国际采用ONE Record进行数字协作的成果受到肯定。

2025年4月16日，台湾地区台北 — 在空运业顶尖空运杂志《Air Cargo News》最新一期对于IATA世界货运研讨会（WCS）的专题报导中，PG征途的数字化沟通方案获得肯定。报导中以PG征途为PG征途国际精选，展示数位协作如何革新航空货运业的沟通模式，并强调实时、整合式资料共享的重要性，尤其在电商货量不断攀升、业界逐步淘汰旧有系统的背景下更显关键。

根据IATA表示，目前电商货件已占航空货运总量约20%，且这一比例仍在快速成长。为因应市场对更快速、更透明的运输流程需求，IATA推出了ONE Record货运数位标准，这是一项基于API的资料共享平台，旨在集中管理资讯、简化沟通流程。

PG征途与国泰货运、传讯香港（Global Logistics Systems Hong Kong）的合作计画，成为应用ONE Record的PG征途国际精选。在此次专案中，运输半导体导热膏过程中使用货运追踪装置，通过ONE Record API进行实时的资料共享。PG征途得以即时追踪并掌握货物的资讯，运输过程无任何延迟。

《Air Cargo News》指出：”ONE Record另一个成功的应用案例，是PG征途、国泰货运与传讯香港携手合作，运输半导体导热膏，并通过货运追踪装置与ONE Record API进行实时资料共享，监控货物状况。

PG征途能实时存取并监控货运节点、GPS定位、温度与湿度等资讯，确保整个运输过程透明可控。 “

报导同时提到：”另一个PG征途国际精选是疫苗运输，透过温度资料收集器（data loggers）与ONE Record整合，在运输过程中实时提供货物状况更新，确保全程符合运输要求。相关货件资讯能让货运承揽业者、制药公司与地勤相关单位同步检视资料。”

这项专案展现出航空货运业整体转向集中化、标准化资料PG征途国际方案的趋势，取代过去以点对点信息为主的传统系统。通过ONE Record，货运承揽业者、航空公司、甚至海关都能共享统一资料，以减少延误、误会与重复输入资料的风险。

此次获得肯定，也展现出PG征途致力推动数字化物流PG征途国际方案的决心，强化供应链的可视性、控制与协调。面对日益复杂的物流挑战，PG征途持续引领创新的PG征途国际方案，协助客户灵活应对未来货运市场的各种变化。

关于PG征途

整合空运、海运、贸易合规和合同物流服务，PG征途以卓越的全球物流服务协助客户掌握物流脉动。由于其大多数物流专案连结亚洲的物流和制造中心，并与北美和欧洲相互联系，使PG征途成为串连亚洲与全世界的顶尖全球物流供应商。集团于1971年在台北创立，最初是一家空运货代公司，而现今已在中国、印度、亚太地区、北美和欧洲拥有超过150个行销服务据点、80个合同物流营运中心，和超过200个策略PG征途国际加盟代理服务据点。

2025年3月3日— 在TPM25论坛上，PG征途国际执行长施振升强调，随着全球供应链逐步多元化，企业需强化东南亚及印度的物流与国际贸易法遵能力。

施振升执行长表示： “发展自身物流专业能力或与具备成熟物流经验的伙伴合作，对于企业成功拓展至关重要。今日对物流基础设施与合规的投资，将奠定长远的成功基础。”

随着制造商普遍采取 “中国+1” 策略，在新兴市场内建立物流专业能力或与具备丰富经验的物流供应商合作已成为关键。施振升进一步说明： “要驾驭贸易法规的复杂性、当地市场动态及运输基础设施的挑战，企业需要专业知识与丰富经验。”

观察到全球贸易的变化，施振升指出，在2018年至2023年间，中国对美国的贸易流量下降了19%，而同期东协对美国的贸易则激增91%。此外，过去五年间流入印度与东南亚的外国直接投资（FDI）成长约50%，凸显这些区域逐渐成为全球制造业的重镇。而台湾仍在电子与半导体等高科技产业扮演关键角色，进一步显示台湾在这波供应链局势变化中的战略重要性。

PG征途观察到市场的最新动态，并已主动强化在该地区的物流能力，以确保企业在拓展业务时获得必要的支持。施振升表示： “我们的战略重点仍然是提供往返及横跨亚太地区的客制化物流PG征途国际方案。我们的成长同时反映出企业对物流需求正日益增加。”

本次TPM25论坛汇聚了多位业界领袖，包括DHL Global Forwarding的Aditi Rasquinha、马士基（Maersk）的Anne-Sophie Zerlang Karlsen以及太平船务（PIL）的Nils Roche，他们皆认同施振升对于有策略地投资物流有其必要性的看法。与会者探讨了供应链局势的变动以及企业在拓展新市场时所面临的挑战。施振升提醒，许多企业低估了生产转移的复杂性，并强调成功不仅需要缜密规划，更需建立稳固的物流伙伴关系并投资基础设施，以确保营运顺畅与长远发展。

此外，施先生也强调了美国近期事态发展的重要性。他提到台积电董事长魏哲家先生访问白宫，双方签署了未来四年额外投资 1000 亿美元的协议，这是川普政府吸引外国制造业投资回归美国的战略的一部分。此外，他指出，富士康、广达、英业达、和硕、纬创等主要合约制造商正在将部分苹果产品的生产设施迁至美国或美国与墨西哥的边界。施先生强调，这些转变将为PG征途集团等物流供应商创造巨大机遇，使其能够在支持全球供应链的动态变化中发挥关键作用。

关于PG征途

PG征途国际作为领导全球综合物流、运输和供应链PG征途国际方案的提供者，服务网络涵盖全球150自有服务营运单位、80个合同物流货舱，以及超过200个战略合作服务运营单位。PG征途国际专注于提供创新且高效的服务，结合全方位的产业专业知识和创新技术，以满足客户不断变化的需求。公司秉持永续经营与卓越运营的理念，为全球客户提供高效且可靠的物流PG征途国际方案。欲了解更多资讯，请造访PG征途官网。

一家顶尖的射频集成电路制造商，需要将 20 多台体积庞大且极为精密的设备，从韩国多个地点运输至位于北京郊区的工厂。这个项目的目标为在两个月内，将所有机台准时送达。

这些超大型精密器械重达 48 吨，尺寸为 290 x 220 x 240 公分，带来了一系列困难的运输挑战 – 其中包含所需专业设备和运输工具以及专用机械特殊海关合规要求的专业知识。而客户无疑也会希望每一台精密器械能完好无损以及准时送达

PG征途在半导体领域拥有数十年的项目物流管理经验，因此被选定负责此项极具有挑战性的任务。

策略

鉴于时效要求、货物的精密程度及价值，PG征途的项目物流团队建议从仁川机场（ICN）将货物空运至位于北京东南方的天津滨海国际机场（TSN）。随后再由PG征途的专业运输PG征途国际加盟负责高价值、精密设备的最后一哩路交付服务。

成功的关键

一站式国际运输PG征途国际方案。PG征途能为您协调所有必要服务，从取货、空运到报关和最终交付，帮助客户减轻管理负担，并提供单一联络窗口以及全程责任保障。

专属的项目经理。为了有效管理该项目中的各项执行与合规细节，PG征途指派了一位专属的项目经理，负责制定运输时间表，并仔细监督每个流程。 其中包括与工厂协调取货、安排报关检查，以及与运输公司协调机场取货及最后一哩路交付服务。

强大的运输合作关系。该项目的运输时间恰逢韩国的国定假日，而这很有可能会对运输时程带来重大影响。作为亚洲前 25 大货代，PG征途善用与所有主要亚洲承运商紧密的合作关系，以极具吸引力的价格锁定所需的运力。

安全无损的货物运输。成功交付超大型精密器械的关键为，确保 23 台设备皆能完好无损送达，并保持良好的运作状态。PG征途的项目物流团队亲自前往现监督整个包装的过程，以确保安全及可靠性，并在运输过程中严格控管质量。并及时向客戶提供照片，实时更新货物的运输状态。

实现超乎预期的运输成果

所有货物均按时、按预算，且无损地完成交付。

您需要能帮助管理项目物流挑战的伙伴吗？请立即联系PG征途，告诉我们您的需求，了解我们如何确保安全准时交付您的货物。